最近，央國企們正忙著給手里的光伏資產(chǎn) “找下家”……

中國電建1元“甩賣”新能源公司股權(quán)；國機(jī)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓光伏公司100%股權(quán)；東方電氣一口氣掛牌轉(zhuǎn)讓3家光伏企業(yè)股權(quán)，南網(wǎng)能源、三峽集團(tuán)、國家能源集團(tuán)也紛紛加入 “轉(zhuǎn)讓大軍”。曾經(jīng)被捧為香餑餑的光伏項(xiàng)目，怎么突然成了要清理的 “舊家具”？

光伏資產(chǎn)“大甩賣”

央國企都有誰在行動？

先看看近期都有哪些央國企在轉(zhuǎn)讓光伏公司股權(quán)。

中國電建1元轉(zhuǎn)讓山東新能源公司9%股權(quán)

近日，中國電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司轉(zhuǎn)讓德州聚盛新能源科技有限公司9%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價0.0001萬元，轉(zhuǎn)讓公司注冊資本2088.80萬元。據(jù)悉，轉(zhuǎn)讓公司由京能（德城區(qū)）新能源科技有限公司（91%）和中國電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司（9%）共同持股。

國機(jī)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓新能源公司100%股權(quán)

9月11日，福馬新能（北京）科技有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓福馬（廣州）光伏發(fā)電有限公司100%股權(quán)。福馬新能（北京）科技有限公司為中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司子公司。

南網(wǎng)能源轉(zhuǎn)讓新能源公司51%股權(quán)

近日，南網(wǎng)能源轉(zhuǎn)讓了賀州綜合能源公司51%股權(quán)。該公司由南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司持股51%，華潤電力新能源投資有限公司持股49%。

國家能源集團(tuán)再轉(zhuǎn)讓新能源公司51%股權(quán)

9月2日，國華能源投資有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓山東國華魯港新能源有限公司51%股權(quán)。國華能源投資有限公司由國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司100%持股。

無獨(dú)有偶，東方電氣轉(zhuǎn)讓的曲靖新能源公司85%股權(quán)、三峽集團(tuán)持有的廣西民海云投49%股權(quán)，都在低調(diào)尋找“接盤俠”。根據(jù)世紀(jì)新能源的不完全統(tǒng)計(jì)，近兩月以來，包括國家能源集團(tuán)、中能建、中廣核等央國企轉(zhuǎn)讓超25家光伏項(xiàng)目公司股權(quán)。詳情如下：

這一連串的轉(zhuǎn)讓消息，讓人不禁好奇，曾經(jīng)在光伏行業(yè)砸下重金、積極布局的央國企，到底為啥要紛紛 “退場”？

光伏資產(chǎn)“不香了”

收益下滑是主因？

曾經(jīng)備受追捧的光伏資產(chǎn)，如今卻被央國企急于轉(zhuǎn)讓，收益下滑是關(guān)鍵因素。此前，在政策紅利下光伏行業(yè)飛速發(fā)展，吸引眾多央國企布局。但后來行業(yè)競爭加劇，狀況急轉(zhuǎn)直下：一方面，光伏組件等產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下跌，光伏項(xiàng)目回本周期變得更久，與央國企追求穩(wěn)健回報的需求不符；另一方面，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張過快，供需失衡，企業(yè)為搶占市場不斷壓價，利潤被大幅壓縮，部分央國企的光伏電站甚至出現(xiàn)發(fā)電收入難抵運(yùn)營成本的情況，像一些早期的小型分布式光伏電站，因裝機(jī)容量小、發(fā)電效率低，在市場中缺乏競爭力，難以盈利，最終只能被轉(zhuǎn)讓。

除了收益問題，央國企轉(zhuǎn)讓光伏公司股權(quán)，還有一個重要原因就是戰(zhàn)略調(diào)整，回歸核心主業(yè)。央國企在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著重要使命，需要聚焦自身核心業(yè)務(wù)，提升核心競爭力。

此外，政策因素也是央國企轉(zhuǎn)讓光伏公司股權(quán)的一個重要考量。近年來，國家對光伏行業(yè)的政策導(dǎo)向逐漸發(fā)生變化。以前，為了鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府出臺了大量補(bǔ)貼政策，吸引了眾多企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè)。但隨著光伏產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，補(bǔ)貼政策開始逐步退坡。沒有了補(bǔ)貼的 “加持”，光伏項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)一步受到挑戰(zhàn)。同時，各地對光伏項(xiàng)目的審批、并網(wǎng)等政策也在不斷調(diào)整。為了規(guī)避風(fēng)險，選擇轉(zhuǎn)讓光伏公司股權(quán)，也就不難理解了。

清退不是撤退

光伏行業(yè)在 “換賽道”

需明確的是，央國企轉(zhuǎn)讓光伏資產(chǎn)并非“撤離”光伏行業(yè)，而是通過資產(chǎn)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。從具體案例看，國家電投雖轉(zhuǎn)讓7家新能源公司股權(quán)，但在青海、新疆等地的風(fēng)光大基地項(xiàng)目投資已超千億元；三峽集團(tuán)一邊轉(zhuǎn)讓小型項(xiàng)目，一邊在金沙江流域布局GW級光伏電站；東方電氣在清退低效項(xiàng)目的同時，持續(xù)加大光伏逆變器、儲能設(shè)備等核心技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入。

這種選擇性清退，本質(zhì)是光伏行業(yè)從“跑馬圈地”向“精耕細(xì)作”轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。一方面，低效資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)交易市場轉(zhuǎn)移至專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)后，可借助精細(xì)化管理、技術(shù)改造提升利用效率；另一方面，央國企將回籠資金與資源集中投向技術(shù)先進(jìn)、收益穩(wěn)定的項(xiàng)目，推動行業(yè)資源向頭部企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集中，緩解產(chǎn)能過剩與同質(zhì)化競爭問題。

光伏資產(chǎn)的集中轉(zhuǎn)讓，本質(zhì)上是行業(yè)從“量增”到“質(zhì)升”的必經(jīng)之路。2024年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出整治“內(nèi)卷式競爭”，2025年工信部更是直接給光伏行業(yè)劃紅線：嚴(yán)禁硅料低于成本銷售，組件效率不達(dá)標(biāo)者不得參與采購。這套 “組合拳” 下來，落后產(chǎn)能只能加速離場。這場看似 “甩賣” 的背后，其實(shí)是新能源產(chǎn)業(yè)升級的開始。