在光伏行業，既有晶科電力，又有晶科能源，兩家公司的知名度都很高。對于兩家公司的關系，晶科電力CEO喬軍平給予了明確澄清：“晶科能源與晶科電力為兩家完全獨立運營公司，沒有附屬和關聯關系，兩家公司業務內容和屬性也完全不同。”

    喬軍平表示，晶科電力有限公司成立于2011年，是專業從事光伏新能源的電力資產開發、電站建設、電站運維、投資管理、電力生產和銷售等主要業務的具有領先競爭力的全球性獨立光伏電站生產企業，致力于在世界范圍內供應可持續、經濟的清潔能源。截止2016年底，晶科電力已并網1795MW電站。

    盡管成立時間不長，但晶科電力成績斐然，不僅在自己熟悉的電站開發領域，在分布式、在光伏扶貧領域，晶科電力取得的突破都讓人刮目相看。有因必有果，晶科電力成績的背后，究竟有哪些秘訣？除了電站開發，在分布式開發和光伏扶貧領域，晶科電力都做了哪些工作？有什么經驗可以分享？

    針對眾多問題，世紀新能源網采訪了晶科電力CEO喬軍平。



    世紀新能源網：到目前為止，晶科電力合作了哪些重要項目？取得了哪些主要成績？

    喬軍平：目前晶科電力已持有的并網電站超過2000兆瓦，無論是在地面電站包括領跑者計劃，還是分布式、扶貧板塊，以及提供第三方能源服務等方面，均取得豐碩成績。晶科電力在“2016領跑者計劃”中共贏得5個項目，合計400兆瓦裝機量，在領跑者項目中一馬當先。同時，分布式項目在全國超過17個省份都火熱開展中，無論在備案數，在建數和已并網數均領先同行。在光伏扶貧領域，晶科電力重點在江西、廣西、貴州、安徽、河南、湖南、湖北等省份推進。此外，專業的第三方智能運維、第三方電站設計施工、電力交易等能源綜合服務類業務已取得初步成效，成為晶科電力新的業績增長點。


    世紀新能源網：這兩年國家鼓勵分布式的發展，對于晶科電力來說，分布式的爆發，是否意味著迎來了更好的發展契機？

    喬軍平：分布式一直是晶科電力的重要業務板塊，國家的鼓勵、市場的認知加深，將推動分布式進一步發展。


    世紀新能源網：分布式是大勢所趨，在發展分布式方面，晶科電力在是如何推進的？重點布局的省份有哪些？可否透露一下近一年來的裝機數據？

    喬軍平：目前，晶科電力已在浙江、廣東、山東、河北、天津、江蘇、上海等全國近20個省份布局，并網項目近500兆瓦，備案項目超過1GW。


    世紀新能源網：總結晶科電力以往的案例，您覺得發展分布式的最大難點是什么？晶科是怎樣解決的？

    喬軍平：分布式主要問題是優質屋頂資源稀缺，所謂優質是指屋頂面積較大且平坦，適合安裝5兆瓦以上，業主經營持續且耗電量大，屋頂存續期長，地方補貼力度大或者當地公司工商業電價較高，這樣的屋頂稀缺。另外，由于市場發展初期，分布式進入門檻較低，缺乏規范與標準，造成魚龍混雜。對于地面分布式，則土地稅高，各地的名目眾多的行政費用，土地平整費用等開發費用高。還有就是政策風險，以及補貼拖欠問題對于收益率的影響。

    世紀新能源網：630搶裝潮和國家對電價的調整，對晶科電力的戰略布局是否有影響？未來的戰略方向是否會有調整？

    喬軍平：地面電站依舊會在一定時間內支撐規模的板塊，分布式、扶貧、光伏+、戶用將是另一個增長點。此外晶科電力同時布局能源服務和多能互補城市，包括第三方電站EPC工程服務、第三方電站運維、電站資產管理服務、項目融資咨詢服務、工程設計服務，提供涵蓋電力生產、銷售、交易、城市能源智能管理等各環節的解決方案和專業服務，成為全球領先的清潔能源服務供應商。

    世紀新能源網：據我了解，晶科電力做了很多扶貧項目，在精準扶貧方面，晶科電力做了怎樣的針對性部署？有哪些經驗可以推廣？ 

    喬軍平：在光伏扶貧領域，晶科電力業已重點在江西、廣西、貴州、安徽、河南、湖南、湖北等省份推進。光伏扶貧工作開展的關鍵是模式明確，責任和義務明確，還有和當地干部和村民溝通要充分，工程品質要狠抓，做良心工程、精品工程，要為當地帶去實實在在的收益。

    世紀新能源網：在推廣扶貧項目方面，晶科電力遇到的最大挑戰是什么？是怎樣解決的？

    喬軍平：光伏扶貧中遇到的挑戰比如資金問題，比如項目地的并網難題，以及當前針對光伏扶貧沒有進入的標準和門檻，以致入行企業比較雜亂。針對資金問題，應政企銀合力解決資金問題，但靠企業單方力量不足以真正且持續開展起光伏扶貧這一重大項目。按照“政府引導，社會支持”的原則，多渠道籌措光伏扶貧項目資金。針對貧困戶分布式項目，投入方面可考慮國家（省）專項資金+市、縣（區）政府自籌資金+光伏企業捐助資金+扶貧包抓部門扶貧資金模式。集中式光伏電站可由國家（省）專項資金+村組土地流轉取得部分資金+光伏企業捐助資金+國家政策性優惠貸款。



    世紀新能源網：喬總在晶科電力工作多年，能否談一下您對EPC和整個光伏行業的看法？

    喬軍平：我是搞核電出身，我們核電有句話就是工程質量是生命線，所以加入晶科以后，EPC質量是我親自狠抓的，還專門成立了工程質量部門，直接向我匯報。我覺得光伏行業還是要提高工程品質門檻和意識，要用做核電的要求來做光伏。

    世紀新能源網：您對個人及晶科電力的未來有哪些期許？

    喬軍平：現在是發展光伏最好的時代，因為包括晶科能源這樣的一線中國光伏企業的努力，讓它越來越具備成本優勢。而在這個時代里，晶科電力是最好的公司，它的混合體制，它的企業文化和公司愿景，它的企業品格和自律，它的活力和激情都足以支撐它不斷韌性成長。